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新郑供电公司加快推进同步线损管理

作者:仇虮    发布时间:2017-12-17 09:14:02    

DV6A5935.JPG(55.54 KB,下载次数:0)下载附件保存到相册2017-10-10 20:44上传大河网新闻10月10日,新郑供电公司干部职工来到国电供电站,同行进行了损失管理工作的讨论和讨论,加快了“两损一损”工作,激发了员工的积极性,促进了新郑供电区线损的规范化,制度化和系统化据了解,新郑供电公司十分注重同期线损管理的加速发展,充分认识到线损管理体系建设的重要性和紧迫性针对公司在基础档案,电力收集,新投资变更,缺陷管理等方面的不足,发现问题,制定措施,同时促进公司线损管理的基础改进;加强过程控制,实施日常通知,周总结,月度评估,以目标为导向,以问题为导向,加强规划,实施,检查和评估的闭环管理,确保所有工作协调一致同时,公司还需要加强专业技能培训,提高各级线损专业人员的专业技能水平,切实提高各项指标,努力在线损系统建设中取得良好效果同一时期 (王俊杰,黄林伟,

 

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